Le blog fait Peau Neuve !

Nos huit unités de soins ont emménagé dans leur nouveau service, les Urgences disposent d’une nouvelle superficie, la façade se dessine de plus en plus, le bloc opératoire est en phase de finalisation, le hall d’entrée est en cours de rénovation… le moment est donc venu pour le blog de faire Peau Neuve, lui aussi !

Rappelez-vous, au début de cet ambitieux projet, nous vous annoncions que « Faire peau neuve, c’est non seulement changer son apparence physique, mais c’est également se renouveler en profondeur. Ce vaste chantier s’accompagnera d’une réflexion approfondie sur notre environnement ».

C’est donc pour vous tenir informés des projets et nouvelles de notre Clinique que les sujets du blog s’élargiront désormais à l’ensemble des activités de la CNDG.

Pour commencer cette nouvelle vie, vous découvrirez cette semaine le prestigieux prix remporté par notre DRH…

Laurence Lenoble élue « Young HR Talent 2014 » pour son implication dans Peau Neuve

Avec sa double facette, « infrastructure » et « culture » (repenser en profondeur l’organisation), le projet Peau Neuve touche également les Ressources Humaines. Accompagner ce changement de culture et professionnaliser la Gestion des Ressources Humaines, tels sont les défis que Laurence Lenoble, notre Directrice des Ressources Humaines, a relevé depuis son arrivée à la Clinique et pour lesquelles elle a été élue « Young HR Talent de l'année 2014» (Jeune Talent RH), à l’occasion de la « HRM Night ».
Après la présentation d’un solide dossier et la mise en place d’un système de votes pour lequel notre réseau s’est largement mobilisé, Laurence Lenoble a gagné ce prestigieux prix national devant le Groupe Mestdagh, McDonald's Belgium et le S.P.F. Finances. Nous n’en sommes pas peu fiers et cette distinction nous donne une belle visibilité ainsi qu’au secteur hospitalier.

« Engagée en septembre 2010 pour accompagner la transition et moderniser les RH, Laurence Lenoble est une DRH résolument ancrée dans le business, avec pour fil rouge le maintien du patient au centre des préoccupations. A la tête d'une petite équipe et évoluant dans une organisation en pleine transformation, elle s'y est beaucoup investie », relèvent les organisateurs du concours. 

Concrètement, voici quelques points qui lui ont permis de prendre la tête du classement : l’accompagnement du changement de culture dans le cadre de Peau Neuve par le lancement de projets tels que « Vis mon job », les Matinées de rencontres, l’audit motivationnel etc. ; la mise en place de processus et d’outils transversaux tels que les tableaux de bord RH permettant notamment un meilleur suivi budgétaire, la mise en place de partenariats externes pour faire face aux contraintes internes etc.

Retrouvez tous les détails sur http://hrmnight.be/fr/youngs/lenoble.html